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廊坊分公司召开6S检查评比总结会

浏览量:1003发布:1      日期:2018-12-27

 

廊坊分公司召开6S检查评比总结会

    1219日,由公司 副总经理唐海蓉带队,安全环保、运营、设备、质量等 部门负责同志组成联合检查组,对廊坊基地办公区、化验室、车间办公室、研发办公室、仓库等区域的6S执行情 况进行了细致的检查。

    1226日,廊坊分公司召开了6S评比总结会,会上运 营部负责人王向扬介绍了6S检查情况、检查中发现的问题、亮点和评比结果,同时提 出了下一步整改要求。会上副 总经理唐海蓉给排名前三位的制造二部、制造三部、设备工程二部3个优秀 团队授予羚羊旗,安全总监曾兵给2个排名 靠后的团队授予蜗牛旗。

    会上,副总经 理唐海蓉对评比结果和各部门日常6S执行情况进行点评,并对持续推进6S提出四方面要求:一是要 进一步统一规范6S标识标准;二是中 层管理人员要高度重视6S,把素养 的提升当作终极目标;三是加 强对员工的约束,在日常 工作中养成良好习惯;四是把6S和公司GMP、三标一 体等管理体系融为一体,形成大体系,促进管理提升。同时建 议牵头部门运营部今后要加强顺义和廊坊两地的交流学习。

    持续开展6S管理是 公司推行精益管理的重要抓手之一,在新的 一年里精益管理推行小组将进一步细化管理,加大检查力度,关注细节,把6S向纵深推进,坚持到底,常抓不懈,使6S管理水平迈上新台阶。(运营部供稿)

 

 

 

 
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